國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《進一步改善護理服務行動計劃(2023—2025年)》,倡導開展以“強基礎、提質(zhì)量、促發(fā)展”為主題進一步改善護理服務,上海藍生腦科醫(yī)院投資股份有限公司(下稱藍生腦科)快速響應,迅速啟動行動計劃,在所屬醫(yī)院范圍內(nèi)組織開展上半年度優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查工作。根據(jù)督查部署,計劃于3月13日、15日、25日及26日對上海藍十字腦科醫(yī)院展開為期4天的全面督導檢查與評估。
▲ 藍生腦科優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查組蒞臨醫(yī)院
3月13日上午8:30,由藍生腦科副總裁葉文琴、醫(yī)療管理部護理督導主任朱建英、醫(yī)療管理部護理培訓主任唐秀花、護理總監(jiān)周詠梅、醫(yī)療管理部副總監(jiān)楊麗萍及所屬醫(yī)院護理部主任、骨干等組成的督查組一行15人蒞臨醫(yī)院,拉開了優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查工作的序幕。醫(yī)院院長項耀鈞、副院長潘耀良、護理部主任張秀娟等陪同。
圍桌座談 周密部署
▲ 葉文琴副總裁作督查工作部署
葉文琴副總裁首先對督查工作具體安排、督查要求、標準及目的等進行了簡要介紹,指出,本次督查旨在進一步增強“滿意是基礎,感動是目標”的服務理念,落實落細各項優(yōu)質(zhì)護理服務舉措,通過樹立優(yōu)質(zhì)護理典型、推廣優(yōu)質(zhì)護理經(jīng)驗,持續(xù)推進醫(yī)院護理高質(zhì)發(fā)展。她強調(diào),此次督查絕不能走馬觀花,要以問題為導向,督查從細、標準從高、要求從嚴,提高問題發(fā)現(xiàn)率,切實找出醫(yī)院存在的問題,從而聚焦問題抓整改,補齊短板促提升。
▲ 項耀鈞院長表態(tài)講話
項耀鈞院長代表醫(yī)院對督查組的到來表示熱烈的歡迎,對藍生腦科一直以來對醫(yī)院護理工作的幫助和指導表示衷心的感謝,并希望通過本次督查,幫助深挖醫(yī)院護理及院感質(zhì)量管理存在的問題,請督查組專家不要“心慈手軟”,多建議、多指導、多傳授經(jīng)驗做法。同時要求醫(yī)院陪同迎檢人員如實記錄問題。督查結束后,醫(yī)院將全面匯總梳理,系統(tǒng)籌劃推進問題整改,從而實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進和提升,全面提升醫(yī)院管理水平。
嚴督實查 全面“體檢”
隨后,督查組分為五組,各有側重,采取現(xiàn)場查閱臺帳資料、訪談提問、隨機抽考、專項檢查等方式,對醫(yī)院展開地毯式的督查。
▲ 護理安全組
葉文琴副總裁率領護理安全組幾乎走遍了神經(jīng)外科重癥監(jiān)護室、神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護8B病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科7A及4A病區(qū)的角角落落,從走廊過道、庫房、配餐間、處置室到護士站、病房等,不留死角,重點稽查病區(qū)5S管理,并通過隨機訪談及文書審閱等方式對醫(yī)囑、給藥、注射、輸液與輸血查對落實情況進行細致檢查。
▲ 危重(手術)患者追蹤組
朱建英主任率領危重(手術)患者追蹤組,先后督查了神經(jīng)外科重癥監(jiān)護室、神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護8B病區(qū)、神經(jīng)外科6A及6B病區(qū)。每到一個病區(qū),都會駐足病床旁,仔細查看急危重(手術后)患者各項護理措施落實情況,并隨機抽考當值護士鼻飼、胃管、吸痰、生命體征監(jiān)測等知識及技能操作。
▲ 特殊科室質(zhì)量追蹤組
唐秀花主任率領特殊科室質(zhì)量追蹤組對手術室、神經(jīng)外科6A病區(qū)和高壓氧,從環(huán)境設施管理、人員管理、院感管理、工作質(zhì)量管理、保潔管理等多個方面內(nèi)容進行了資料審閱、人員訪談和現(xiàn)場核查。
▲ 病區(qū)管理組
周詠梅總監(jiān)率領病區(qū)管理組深入急診、神經(jīng)內(nèi)科3A及4A病區(qū),重點檢查了護理不良事件上報、服務流程、應急預案、人員配置、科室布局、團隊建設、制度修訂等方面內(nèi)容,抽考了電動吸引器、心電監(jiān)護等操作。
▲ 院感管理組
楊麗萍副總監(jiān)率領院感管理組圍繞人工氣道、深靜脈置管、留置導尿管、腦脊液引流管“四管”質(zhì)量管理及醫(yī)院感染相關監(jiān)測與持續(xù)改進落實情況等,對神經(jīng)外科重癥監(jiān)護室、神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護8A及8B病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科3A病區(qū)、腫瘤(放療)科進行了現(xiàn)場檢查和指導。
督查組嚴格按照上海市護理質(zhì)控各類相關評價標準及藍生腦科護理同質(zhì)化管理與要求進行了深入、細致、嚴苛的全面檢查。督導中,專家們既“把脈問診”,直言不諱地指出存在的問題,又“開方治病”,結合醫(yī)院及科室實際,與科室相關人員展開交流討論,并提出切實可行的指導性建議。
嚴苛的檢查還將繼續(xù),接下來三天督查組將緊抓“力度”“深度”和“廣度”扎實推進本次優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量督查工作走實走深。這既是對醫(yī)院護理及院感工作的一次全面體檢,也是對醫(yī)院同質(zhì)化管理水平的一次提升。上海藍十字腦科醫(yī)院將以此為契機,以督提質(zhì),以查促改,強基補短,總結經(jīng)驗,進一步推動醫(yī)院護理質(zhì)量科學化、規(guī)范化、精細化管理水平向縱深邁進,推進優(yōu)質(zhì)護理服務行深致遠,為患者提供更為安全、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、高效的醫(yī)療服務。
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