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要聞︱首站 “學(xué)科人才建設(shè)研討與促進會” 在我院順利舉行

日期:2021-07-30 來源:上海藍十字腦科醫(yī)院 進入腦科疾病答疑區(qū)

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  為進一步推進醫(yī)院重點學(xué)科與人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,提升醫(yī)院的核心競爭力,上海藍生腦科醫(yī)院投資股份有限公司組織開展“學(xué)科人才建設(shè)2.0版啟航——學(xué)科人才建設(shè)研討與促進會”,首站會議于7月28日在上海藍十字腦科醫(yī)院順利舉行。當天下午,董事長卓立強、總經(jīng)理劉軼永、書記陳樹林、常務(wù)副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、腦科研究院張建院長等公司高層領(lǐng)導(dǎo)首站蒞臨上海藍十字腦科醫(yī)院,以座談會形式對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)情況進行調(diào)研?偨(jīng)理劉軼永主持會議。

  ▲ “學(xué)科人才建設(shè)研討與促進會”以座談會形式舉行

  調(diào)研聚焦醫(yī)院重點學(xué)科結(jié)構(gòu)與規(guī)模、管理機制與發(fā)展目標、學(xué)科隊伍建設(shè)、人才引進與培養(yǎng)等主題,有交流、有談?wù)摗⒂醒a充、有見地,實現(xiàn)了深入了解、透徹剖析、提振信心、凝聚共識、促進發(fā)展的調(diào)研目的。

  總結(jié)經(jīng)驗 正視不足 找準問題 研究對策

  醫(yī)院項耀鈞院長作醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)工作報告。項院長指出,醫(yī)院堅定貫徹執(zhí)行學(xué)科人才建設(shè)是醫(yī)院各項工作的首要工作、是醫(yī)院的核心競爭力、是醫(yī)院永續(xù)發(fā)展的根本保證的理念,既深刻認識到學(xué)科人才建設(shè)在競爭如此激烈的環(huán)境下,具有的時代特征是:嚴峻性、緊迫性、系統(tǒng)性、艱巨性,漸進性和長期性 。項院長深深感受到學(xué)科人才建設(shè)的責任重大,任務(wù)艱巨。

▲ 項耀鈞院長作學(xué)科人才建設(shè)工作報告

  項院長全面回顧了醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)的歷程。新院建院伊始,醫(yī)院制定學(xué)科建設(shè)攀登計劃,明確學(xué)科定位,以服務(wù)病人為中心,以樹立品牌為核心, 以差異化競爭為發(fā)展戰(zhàn)略,以大專科小綜合為發(fā)展模式,穩(wěn)步扎實推進學(xué)科建設(shè)。從學(xué)科建設(shè)攀登計劃521(1.0版) 到258 (2.0版),醫(yī)院不斷加大學(xué)科扶持、資金幫扶力度,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、建立健全六大學(xué)科人才保障等,重點學(xué)科初具規(guī)模、特色技術(shù)穩(wěn)步提升、學(xué)術(shù)科研向好發(fā)展、業(yè)務(wù)開展量質(zhì)同升。同時,項院長對學(xué)科人才建設(shè)存在的問題正視、檢討,并提出對策措施。

  學(xué)科人才建設(shè),重在戰(zhàn)略計劃。今后,醫(yī)院將緊密結(jié)合“十四五”期間公司三大總體發(fā)展目標及學(xué)科人才建設(shè)計劃,從挖掘?qū)W科帶頭人、深化重點學(xué)科建設(shè)、優(yōu)化人才隊伍 、拓展院校合作、加強學(xué)科保障等方面持續(xù)發(fā)力,推動醫(yī)院建成業(yè)務(wù)特色鮮明、人才結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)學(xué)科群。

▲ 黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏發(fā)言

  醫(yī)院黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏發(fā)言。朱敏書記指出,醫(yī)院通過學(xué)科重組、調(diào)整機構(gòu)、團隊引進、業(yè)務(wù)拓展等舉措優(yōu)化學(xué)科建設(shè)。神經(jīng)外科腫瘤?啤⒛X血管病?啤⒐δ苌窠(jīng)外科、重癥醫(yī)學(xué)科等取得了一定的成績,醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平持續(xù)提升。然而,學(xué)科建設(shè)仍存在很多有待提高之處,我們要不斷探索創(chuàng)新,把計劃落到實處。朱敏書記表示,學(xué)科建設(shè)責任重大、任務(wù)艱巨、前景光明;要轉(zhuǎn)變思想,深入認識其重要性;要長期堅持,深度挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)摿傲咙c;要補充領(lǐng)軍人才,完善健全人才梯隊;要打造重點特色學(xué)科及深入發(fā)展三級學(xué)科;要優(yōu)化流程,嚴格分診,加強病人管理,提升服務(wù)體驗。

▲ 醫(yī)院高層管理團隊匯報工作

  針對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)取得的成效及發(fā)展瓶頸,醫(yī)院副院長周詠梅從護理工作方面,副院長郭俊艷從學(xué)科人才建設(shè)工作方面,副院長潘耀良從行政醫(yī)療及神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科建設(shè)工作等方面,副院長周克祥從神經(jīng)外科學(xué)科建設(shè)工作方面,副總經(jīng)理兼工會主席吳春芳從品牌宣傳工作等方面,副總經(jīng)理吳啟航從藥械工作方面先后補充匯報。

  點評得失 提出要求 明確目標 指明方向

▲ 公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

  公司腦科研究院張建院長、常務(wù)副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、書記陳樹林、總經(jīng)理劉軼永先后點評,一方面肯定醫(yī)院重視學(xué)科人才建設(shè)取得的成績,對存在的問題提出改進意見,另一方面對醫(yī)院進一步加強學(xué)科人才建設(shè)、促進可持續(xù)發(fā)展提出寶貴意見。

  最終環(huán)節(jié),卓立強董事長講話。卓董事長表示,本次會議是一次對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)的戰(zhàn)略調(diào)研、研討和推進。公司對醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)相當重視與支持。腦科醫(yī)院發(fā)展歷時十年,新院運營已歷時5年。這五年,是量的提升、制度與文化的建設(shè)、團隊的創(chuàng)建、學(xué)科基礎(chǔ)和經(jīng)驗的積累。五年來,腦科醫(yī)院在學(xué)科人才建設(shè)方面做了大量工作,業(yè)務(wù)增長、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)、JCI 評審到國家雙評(信用與能力評價)等等,都取得一系列可喜可賀的成績。腦科醫(yī)院擁有一支有能力、有水平、能打勝仗、能干事業(yè)的隊伍。公司旗下目前擁有9家醫(yī)院,腦科醫(yī)院是公司旗下著力打造的腦科“旗艦”,是藍生夢想揚帆的起點,是公司學(xué)科人才創(chuàng)新的先導(dǎo)、是精益管理的典范,承載著公司腦科連鎖發(fā)展的光榮與夢想。

▲ 卓立強董事長講話

  卓董事長指出,沒有持之以恒的努力,學(xué)科人才建設(shè)就不可能持續(xù)發(fā)展;沒有持之以恒的學(xué)科人才建設(shè),醫(yī)院就不可能永續(xù)發(fā)展,就不可能實現(xiàn)藍生的光榮與夢想。擁抱變化,堅定信心,借著改革的紅利,不斷創(chuàng)新,相信一切皆有可能。公司學(xué)科人才建設(shè)1.0版經(jīng)過5年建設(shè)期,今天已成功進入2.0版,接下來,要大刀闊斧,真抓實干,大力推進。學(xué)科人才建設(shè)2.0版最重要的是內(nèi)涵建設(shè),尤其是大幅提升學(xué)科人才建設(shè)水平、系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營管理及強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  卓董事長對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出的學(xué)科人才發(fā)展遇到的瓶頸問題,加以剖析和指示,教方法、給政策、提希望。他要求,接下來要以更高標準、更細措施、更大力度抓好學(xué)科人才建設(shè),注重質(zhì)量、品質(zhì)、服務(wù)和流程?茖W(xué)規(guī)劃學(xué)科建設(shè)發(fā)展,重點學(xué)科為品牌賦能,全面學(xué)科建設(shè)為發(fā)展蓄勢,學(xué)科建設(shè)的目標是提高醫(yī)療質(zhì)量與水平。要清醒認識、高度重視,正視學(xué)科特色不突出、人才梯隊不匹配,人才引進渠道窄等問題,把學(xué)科人才建設(shè)作為首要工作,重點抓內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量提升等。要責任擔當、銳意進取,服務(wù)社會、奮發(fā)有為、主動出擊、攻堅克難。要時不待我、任賢選能,確立正確的人才觀和用人機制。要加大投入、加大精力,大力引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加大資金投入和人才激勵。要注重多點執(zhí)業(yè)和平臺建設(shè),拓展與高校、公立醫(yī)院及科研院所合作。

  卓董事長強調(diào)學(xué)科建設(shè)最重要的是講責任擔當,舍得花費時間和精力。希望大家能忠義仁勇、專注敬業(yè)、同心逐夢!

  最后,醫(yī)院黨支部書記兼總經(jīng)理朱敏、院長項耀鈞一致表態(tài):感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨腦科醫(yī)院首站舉行學(xué)科人才建設(shè)研討與促進會;在公司關(guān)懷和指導(dǎo)下,“把脈”并指導(dǎo)戰(zhàn)略方向,高屋建瓴,使得我們更有信心、更有決心,一定大力推進醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè),立足新時期、必有新作為,開啟新氣象。

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