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目標(biāo)引領(lǐng)方向 責(zé)任強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) │ 醫(yī)院舉行2024年度科室目標(biāo)管理責(zé)任簽約儀式

日期:2024-04-18 來源:上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院 進(jìn)入腦科疾病答疑區(qū)

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  為進(jìn)一步打造“優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、誠信”的醫(yī)院品牌,規(guī)范醫(yī)院管理,明確目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)工作責(zé)任,全面提升醫(yī)療質(zhì)量安全,繪就醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章,4月15日下午,上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院舉行2024年度科室目標(biāo)管理責(zé)任簽約儀式?偨(jīng)理兼書記朱敏、院長項(xiàng)耀鈞等院領(lǐng)導(dǎo),各職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任及護(hù)士長參加簽約儀式。儀式由副院長潘耀良主持。

▲ 周克祥副院長解讀責(zé)任書

  簽約儀式上,副院長周克祥對《2024年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行了解讀。醫(yī)院新一輪考核指標(biāo)的制定圍繞等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與脫籌評審指標(biāo),對標(biāo)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和2024年度醫(yī)院工作重點(diǎn),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合各科室工作特性和實(shí)際情況,分別制定了相應(yīng)的任務(wù)和目標(biāo)。

▲ 與科室簽署責(zé)任書

  責(zé)任書在以往的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)指標(biāo),細(xì)化科室管理目標(biāo)責(zé)任,從加強(qiáng)精細(xì)管理、深化內(nèi)涵建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量等各方面提出了具體的目標(biāo)和要求,使得各項(xiàng)工作開展更加規(guī)范化和制度化。在考核指標(biāo)方面,重點(diǎn)圍繞“滿意度、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量與安全、教學(xué)科研”等維度,對科室的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了個性化的量化要求。目標(biāo)管理考核結(jié)果將作為科室年終評優(yōu)評先和質(zhì)量績效考核的依據(jù),旨在鼓勵科室持續(xù)改進(jìn)工作流程和方法,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保科室良性、健康、向好發(fā)展。

▲ 與科室簽署責(zé)任書

  隨后,朱敏總經(jīng)理、項(xiàng)耀鈞院長代表醫(yī)院與23個臨床及醫(yī)技科室主任、護(hù)士長依次簽署《2024年科室目標(biāo)管理責(zé)任書》。

▲ 項(xiàng)耀鈞院長講話

  項(xiàng)耀鈞院長在講話中指出,簽署目標(biāo)責(zé)任書是簽下一份承諾,擔(dān)起一份責(zé)任。 隨著藍(lán)生腦科高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程的不斷深化,醫(yī)院對于“精細(xì)化管理”、“優(yōu)化品牌內(nèi)涵”、“醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展”等的需求也逐步攀升。醫(yī)院需要積極轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)型發(fā)展,以“雙創(chuàng)(等級醫(yī)院評審和脫籌評審)”為抓手,以“創(chuàng)新發(fā)展特色學(xué)科,精心打造過硬團(tuán)隊(duì),全面提升醫(yī)療質(zhì)量、教研水平和服務(wù)效能”為中心,將規(guī)范落到更嚴(yán)處、管理落到更實(shí)處、技術(shù)落到更深處、服務(wù)落到更細(xì)處。項(xiàng)院長希望全院干部職工堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇,瞄定目標(biāo)、聚力同心,加壓奮進(jìn)、時不我待,促進(jìn)科室及醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)再上新臺階。

▲ 朱敏總經(jīng)理講話

  朱敏總經(jīng)理表示,目標(biāo)責(zé)任書的簽訂旨在進(jìn)一步提升全院干部職工凝心聚力促發(fā)展的干事精氣神,進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和科研教學(xué)的基本功,為等級醫(yī)院評審和脫籌評審打好“提前量”。朱敏總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):一要優(yōu)化人才機(jī)制。各科室要建好團(tuán)隊(duì)、用好團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步推動“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向,充分挖掘職工潛能,打造和諧、高效、富有激情活力的團(tuán)隊(duì)。二要強(qiáng)化規(guī)范管理。各科室要嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,從思想上再警惕、從認(rèn)識上再提高、從行為上再堅(jiān)決,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,提高滿意度。三要創(chuàng)新驅(qū)動賦能。各科室要緊緊圍繞“目標(biāo)和責(zé)任”,發(fā)揮科室特色,注重臨床科研,發(fā)表高質(zhì)量論文,推動醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。

  上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院2024年度科室目標(biāo)管理責(zé)任簽約儀式的成功舉行不僅體現(xiàn)了對醫(yī)院發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃和周密部署,也意味著醫(yī)院強(qiáng)化院科兩級管理、提升精細(xì)化管理水平有了科學(xué)載體。目標(biāo)已定,重任在肩。2024年,醫(yī)院上下將堅(jiān)持以目標(biāo)任務(wù)為指引,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理模式,竭力為患者提供更為優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、安全的醫(yī)療服務(wù)!

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