隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深化，醫(yī)院管理面臨著新的要求和挑戰(zhàn)。如何滿足廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求、提高醫(yī)療服務(wù)整體水平和質(zhì)量，成為每位醫(yī)院管理者面臨的重大課題。為了配合醫(yī)院的發(fā)展需要，進(jìn)一步提高科主任、護(hù)士長的管理水平，提升和豐富醫(yī)院的文化內(nèi)涵，本著“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)醫(yī)院強(qiáng)”的管理理念，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究決定舉辦科主任、護(hù)士長研討班，全院科主任、護(hù)士長共計(jì)200余人次參會學(xué)習(xí)。

　　參加研討班的科主任、護(hù)士長聚精會神地“充電”

　　項(xiàng)耀鈞院長講座——《科室管理要點(diǎn)》

　　會議由副院長潘耀良主持。3月23日下午，博士生導(dǎo)師、醫(yī)院院長項(xiàng)耀鈞以題為《科室管理要點(diǎn)》的講座拉開了研討班的帷幕。項(xiàng)院長從領(lǐng)導(dǎo)類型、溝通技巧、管理藝術(shù)、管理要點(diǎn)等展開闡述，特別在醫(yī)患溝通方面，用事例生動細(xì)致地進(jìn)行剖析講解，并對醫(yī)生的人文素養(yǎng)提出了要求，認(rèn)為醫(yī)學(xué)除了是一門科學(xué)以外，必須是富有人文精神的一門學(xué)科，醫(yī)生是富有人情味的職業(yè)。面對疾病，醫(yī)生和患者應(yīng)該是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，攜手共進(jìn)、共同努力。有仁心才有仁術(shù)。項(xiàng)院長還對科主任、護(hù)士長的地位和作用、基本素質(zhì)、應(yīng)具備的觀念、意識等提出自己的看法，希望科主任、護(hù)士長有過硬的政治素質(zhì)、高尚的醫(yī)德、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高，能踏實(shí)肯干、銳意進(jìn)取，做出卓著的成就。

　　3月24日下午，博士生導(dǎo)師、護(hù)理總監(jiān)葉文琴講座——《醫(yī)院護(hù)理績效評估與績效分配》

　　副院長潘耀良講座——《醫(yī)療質(zhì)量管理與J C I認(rèn)證》

　　副院長周克祥講座——《對當(dāng)前經(jīng)營工作的幾點(diǎn)思考》

　　3月25日下午，護(hù)理部主任唐秀花講座——《醫(yī)院感染管理》

　　影像科主任孫海輝講座——《科室文化建設(shè)》　　

　　共有九位講者緊緊圍繞管理者的信念與責(zé)任、科室管理、學(xué)科建設(shè)等醫(yī)院管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，緊扣時代的主旋律，從不同的視角，為大家闡述了新一代醫(yī)院管理者不畏艱辛、勇于攀登、敢為人先、自強(qiáng)不息的光榮史、奮斗史，立體地呈現(xiàn)出一道道靚麗的科室管理風(fēng)景。

　　項(xiàng)院長作總結(jié)發(fā)言

　　為期三個下午的培訓(xùn)，講座精彩紛呈、發(fā)人深省，講座者將自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與心血毫無保留地與大家進(jìn)行分享。項(xiàng)院長在最后的總結(jié)上指出，雖然大家工作都很忙，但三個半天的培訓(xùn)“充電”很有必要，講課者準(zhǔn)備很充分，講的很精彩，開辦培訓(xùn)班的目的就是勤練“內(nèi)功”，大家共同提高，多點(diǎn)思考，產(chǎn)生更多的共鳴�？浦魅�、護(hù)士長要以“521”學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，全方面、多角度、深程度地加強(qiáng)科室管理，希望通過大家的努力讓我院的醫(yī)療綜合實(shí)力和管理水平再上一個新臺階。

　　此次研討班也受到與會者的普遍好評，神經(jīng)內(nèi)科五病區(qū)主任李振并說：通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感受很深收獲很大，今后自己也要多學(xué)習(xí)，不斷提高科室管理水平，鉆研業(yè)務(wù)知識，才能很好的帶出一個過硬的團(tuán)隊(duì)，才能趕上醫(yī)院發(fā)展的步伐，真正做到一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事信任，病人及家屬認(rèn)可的科主任。

　　三A病區(qū)的護(hù)士長萬麗娜開心地說：“非常感謝這次培訓(xùn)機(jī)會，對我個人而言就像打開了一扇窗，收獲良多，特別是聽了卓總對在座的全體中層干部提出殷切的期望和要求，更深切了解到醫(yī)院的光明前景和未來，讓我信心百倍地將工作熱情投入到科室管理中，切實(shí)做到讓全科護(hù)士們長期樹立‘以科室當(dāng)家，把護(hù)士長當(dāng)媽的理念’，更好地為病人服務(wù)”。