上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院【同濟(jì)大學(xué)附屬藍(lán)十字腦科醫(yī)院(籌)】始終高度重視人才引育,持續(xù)加大高層次人才招引力度,吸引了眾多技術(shù)能力強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專家加盟。近日,曾獲中華護(hù)理學(xué)會(huì)“杰出護(hù)理工作者”的王春秀正式加入醫(yī)院,全職擔(dān)任護(hù)理部主任。
從護(hù)理一線走出來的“優(yōu)秀護(hù)理部主任”
王春秀,主任護(hù)師,碩導(dǎo),碩士,中共黨員。在三級(jí)甲等綜合醫(yī)院(2570張床位,一院三區(qū)同質(zhì)化管理)從事臨床護(hù)理和護(hù)理管理工作40余年,其中擔(dān)任分管護(hù)理院感的副院長兼護(hù)理部主任22年。
王春秀是中華護(hù)理學(xué)會(huì)重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)專家?guī)斐蓡T;湖北省護(hù)理學(xué)會(huì)第十五、十六屆理事會(huì)副理事長;全國靜脈血栓防治管理評(píng)審專家。她主持完成省級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目6項(xiàng),湖北省護(hù)理學(xué)會(huì)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng),湖北省重大科技成果7項(xiàng)。市級(jí)科研項(xiàng)目24項(xiàng),其中榮獲一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。主持國家級(jí)及省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目13項(xiàng)。主編/副主編出版專著、教材4部;發(fā)表和交流論文20余篇。
從懵懂的臨床護(hù)士,到獨(dú)當(dāng)一面的護(hù)理部主任,王春秀是醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平提升的見證者、參與者、推動(dòng)者。擔(dān)任護(hù)士長的10年里,王春秀輪轉(zhuǎn)了消化內(nèi)科、中毒及重癥護(hù)理、兒科、胃腸外科、神經(jīng)內(nèi)科等,勤奮上進(jìn)的她成為了一位名副其實(shí)的護(hù)理“多面手”,多次被評(píng)為湖北省優(yōu)秀護(hù)士、湖北省青年崗位能手等。


▲ 工作中的王春秀主任
2002年,王春秀通過競(jìng)聘成為分管院感護(hù)理的副院長同時(shí)兼護(hù)理部主任,帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了湖北省護(hù)理臨床重點(diǎn)?,并以優(yōu)異的成績(jī)成為湖北省首批臨床護(hù)理重點(diǎn)?,同時(shí)也創(chuàng)建了7個(gè)湖北省?谱o(hù)士培訓(xùn)基地。
王春秀多次帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)參加全國和全省的各種競(jìng)賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī),屢獲國家級(jí)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)殊榮。2017年,憑借優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),她所在的天門市第一人民醫(yī)院被評(píng)為全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表現(xiàn)突出的醫(yī)院。當(dāng)時(shí)湖北省被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)表現(xiàn)突出的醫(yī)院僅有4家,包括同濟(jì)醫(yī)院、中南醫(yī)院、太和醫(yī)院和天門市第一人民醫(yī)院,王春秀帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功打響了醫(yī)院護(hù)理品牌。

▲ 王春秀榮獲中華護(hù)理學(xué)會(huì)“杰出護(hù)理工作者”稱號(hào)(右七)
正因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力十分突出,王春秀先后獲得過“湖北省優(yōu)秀護(hù)理工作者”(2012年、2018年)、“全國五一巾幗標(biāo)兵”(2015年)、中華護(hù)理學(xué)會(huì)“杰出護(hù)理工作者”(2021年)等重量級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
敢想敢試敢干 勇于改革創(chuàng)新
護(hù)理質(zhì)量是衡量醫(yī)院整體服務(wù)水平的關(guān)鍵指標(biāo),也是確;颊甙踩吞嵘颊邼M意度的基礎(chǔ)。在同僚眼中,王春秀“敢想、敢試、敢干”,是一位敢于“破局”的實(shí)干家。
敢想:她主導(dǎo)開發(fā)“智能護(hù)理決策系統(tǒng)”,將壓瘡發(fā)生率壓降至0.12%;創(chuàng)建的“三維度疼痛評(píng)估法”獲省級(jí)醫(yī)療創(chuàng)新獎(jiǎng)。
敢試:在全國范圍內(nèi)較早推行“VTE防治六位一體”護(hù)理模式,發(fā)表系列血栓防治論文10余篇,獲省級(jí)科研成果2項(xiàng),市級(jí)成果5項(xiàng)。先后接受來自全國各地10余家醫(yī)院來訪參觀交流,得到了國內(nèi)同行的高度認(rèn)可。2019年,作為縣域醫(yī)院代表,她站上中國血栓論壇講臺(tái)分享經(jīng)驗(yàn)。
敢干:疫情期間,帶領(lǐng)300人護(hù)理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“零”感染,建立的“心理能量加油站”員工關(guān)懷體系,被多家三甲醫(yī)院借鑒。


▲ 王春秀多次出席重要學(xué)術(shù)會(huì)議作交流發(fā)言
“護(hù)理不只是打針發(fā)藥,而是用專業(yè)守護(hù)生命尊嚴(yán)”這句話詮釋了王春秀管理哲學(xué)的核心思想。在天門市第一人民醫(yī)院主管全院護(hù)理工作期間,王春秀推動(dòng)PDCA循環(huán)管理法落地,將危重癥護(hù)理、壓瘡預(yù)防等與患者生命健康息息相關(guān)的幾個(gè)專項(xiàng)打造成區(qū)域護(hù)理質(zhì)量標(biāo)桿。
為了提升醫(yī)院護(hù)理管理質(zhì)量,王春秀從醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,建立了完善的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,先后制定了《醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理護(hù)士手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)與集束化管理策略》、《?谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)資料匯編》、《5S管理手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)及制度,組織培訓(xùn)和考核,對(duì)臨床護(hù)理工作起到了良好的指導(dǎo)作用,提升了護(hù)理人員的崗位勝任能力。
在王春秀的不懈努力下,其帶領(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),為天門市第一人民醫(yī)院順利通過“三甲”評(píng)審立下汗馬功勞。2012年至2016年,在王春秀主導(dǎo)下,醫(yī)院成功創(chuàng)建6個(gè)省級(jí)?谱o(hù)士培訓(xùn)基地。PICC、助產(chǎn)、血液透析、老年護(hù)理、靜脈治療、新生兒專業(yè)……基地?cái)?shù)量之多、專業(yè)涵蓋面之廣,在省內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院乃至全省三甲醫(yī)院名列前茅。
構(gòu)建磁性護(hù)理文化 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
“護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。” 王春秀十分欣賞南丁格爾的這句名言,在臨床護(hù)理一線摸爬滾打的經(jīng)歷,讓她深知護(hù)士這份神圣職業(yè)背后所承擔(dān)的責(zé)任和壓力。要成就護(hù)理品牌,光靠管理與創(chuàng)新是不夠的,必須靠?jī)?yōu)秀的文化凝聚起優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
為此,王春秀大手筆推出了她的護(hù)理文化建設(shè)與人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,推行磁性護(hù)理管理的理念。她認(rèn)為,要想讓護(hù)理有溫度,首先需要關(guān)懷的就是護(hù)士。王春秀搭建“護(hù)理院長、護(hù)理部主任與護(hù)士懇談會(huì)”平臺(tái),及時(shí)了解護(hù)士的思想和心理狀態(tài),做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo);通過實(shí)施“護(hù)士睡眠日”,還夜班護(hù)士安心安靜的睡眠;不定期舉辦護(hù)理人文知識(shí)講座和青年成長論壇,激發(fā)護(hù)理隊(duì)伍正能量。
王春秀采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的培訓(xùn)方法,多次邀請(qǐng)省級(jí)護(hù)理專家為護(hù)理人員授課,每年選派100余人參加各級(jí)各類培訓(xùn)。在她的帶領(lǐng)下,天門市第一人民醫(yī)院先后獲得全省護(hù)理技能大賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)、全省“紅十字”應(yīng)急救護(hù)大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)、全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體銅獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)、全省護(hù)士崗位技能競(jìng)賽團(tuán)體銅獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
王春秀還創(chuàng)新護(hù)理模式,引入“人本位”護(hù)理理念,強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員以“患者的陽性體征主訴和細(xì)微變化”為線索,采用引導(dǎo)式提問方法,注重全面評(píng)估患者情況,從細(xì)微處進(jìn)行病情觀察,量化康復(fù)指導(dǎo),醫(yī)護(hù)協(xié)作互相補(bǔ)位。人本位護(hù)理模式的落地使得患者預(yù)后取得明顯改善。例如,結(jié)/直腸手術(shù)患者術(shù)后進(jìn)食時(shí)間由原來72小時(shí)提前至14小時(shí);胃手術(shù)由原來留置胃管率100%下降至52%;剖宮產(chǎn)后術(shù)后6小時(shí)下床活動(dòng),術(shù)后6小時(shí)拔除尿管……相關(guān)事跡被國內(nèi)多家權(quán)威媒體報(bào)道。
2011年12月,天門市第一人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率已達(dá)100%,在湖北省72所三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查中,該院排名第12位;颊邼M意度由95.1%上升至98.6%,醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿意度由92.3%上升至97.2%,護(hù)理人員滿意度由90.3%上升至96.2%。2012年,醫(yī)院獲“湖北省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀醫(yī)院”稱號(hào)。
鑒于王春秀在護(hù)理管理上的突出貢獻(xiàn),她先后三次受邀在省護(hù)理崗位管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省護(hù)理管理創(chuàng)新論壇上作為先進(jìn)代表發(fā)言。
白衣執(zhí)甲四十載,一盞提燈暖人間。40年的護(hù)理征程,王春秀一路披荊斬棘,勇毅前行。榮耀的背后,是無私的奉獻(xiàn)和無畏的堅(jiān)持。來到上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院,王春秀立志用一顆積極進(jìn)取的心,凝聚起一支奮發(fā)向上、甘于奉獻(xiàn)、技術(shù)精進(jìn)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),為廣大患者提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院高質(zhì)量、內(nèi)涵式發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量!
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