常言道：“三分治療，七分護理”，這八個字說明了護理工作在整個醫(yī)療過程中的重要性。2月25日下午，上海藍十字腦科醫(yī)院護理部舉辦了2021年度護理管理研討會。研討會旨在共謀2021年護理工作的發(fā)展計劃，提升醫(yī)院的護理品質、品牌，以求真務實的工作態(tài)度把護理工作做得更精、更細、更實、更廣。

▲ 2021年度護理管理研討會順利召開

　　公司護理督導主任朱建英教授、醫(yī)院院長項耀鈞，護理部骨干、各科室護士長等30余人參加了會議，副院長兼護理部主任周詠梅主持會議。

　　務虛探實 深規(guī)遠慮

▲ 副院長兼護理部主任周詠梅部署工作計劃

　　會議伊始，副院長兼護理部主任周詠梅部署了2021年醫(yī)院護理工作計劃。周副院長指出，2021年要緊緊圍繞“鞏固雙評成果，力爭順利通過JCI復評，推動醫(yī)院護理工作全面、健康、可持續(xù)發(fā)展”的工作目標，著重抓好六項中心工作：

　　一、要強化護士長目標管理標準化建設，注重結果導向，提高護士長工 作效率;

　　二、要倡導標準文化管理構建和諧團隊，注重隊伍穩(wěn)定，增強護理群體內聚力;

　　三、要加大護理人才引入、培養(yǎng)、使用，注重崗位競爭，增強護理群體競爭力;

　　四、要加強護理質量安全工作檢查指導，注重持續(xù)改進，提高護理工作有效性;

　　五、要創(chuàng)新護理教學科研科學思維方法，注重臨床成果，提升護理教學科研內涵;

　　六、要深化優(yōu)質護理服務專業(yè)內涵建設，注重品牌宣拓，不斷提高護理服務水平。

　　周副院長對每項中心工作進行了詳細地分析和解讀，有目標、有方法，穩(wěn)步有序謀發(fā)展，腳踏實地保落實。

　　集思廣益 各抒己見

　　緊接著，院領導分組參加了各片區(qū)的討論會。護士長們各抒己見，就臨床常見問題、護理質量與安全、團隊建設、耗材管理等問題，提出了很多建設性的意見和建議。討論結束后，各片選取了一位護士長代表作總結發(fā)言。

▲ 各片區(qū)分組討論

　　趙得梅護士長代表內科片區(qū)第一個發(fā)言。內科片區(qū)討論了關于PICC的維護資質、患者跌倒、分層培訓、新護士輪轉達標率、高壓氧高峰期專人管理、病房信號弱PDA執(zhí)行受阻等問題，并提出了解決方案及設想。

▲ 內科片區(qū)護士長代表趙得梅發(fā)言

▲ 外科片區(qū)護士長代表張秀娟發(fā)言

　　張秀娟護士長代表外科片區(qū)發(fā)言，她提出電子臺賬模板、文化管理、敏感指標、物資管理等問題，提到了臨床中存在的短板與不足，并提出多條專業(yè)性改進建議。

　　潘水云護士長代表監(jiān)護室發(fā)言，她指出，目前臨床工作實際，短期內要達到院領導的高期望、高目標很困難。在院內護理人才教育培訓方面，醫(yī)院對監(jiān)護室委以重任，但“打鐵必須自身硬”，潘水云護士長表示，一定會高標準、嚴要求，努力提升監(jiān)護室團隊的專業(yè)技能。

▲ 監(jiān)護室護士長代表潘水云發(fā)言

▲ 特殊科室護士長代表許潔發(fā)言

　　許潔護士長代表特殊科室(包括手術室、靜配、供應室等)最后一個發(fā)言。特殊科室對學習班、敏感指標監(jiān)測、人員輪轉、質量標準及文化管理等問題進行了熱烈的討論和踴躍建言。

　　大家在提出問題、想法的同時，積極探討解決問題的方法及依據，在學院里有“大膽假設，小心求證”的講法，在這里，體現(xiàn)了循證理念和嚴謹?shù)目茖W思路。

　　聚焦目標 強化責任

　　隨后，為進一步強化目標管理和責任擔當，提高護理管理的科學化、規(guī)范化和精細化水平，副院長兼護理部主任周詠梅代表醫(yī)院和各單元護士長簽署了2021年護士長綜合目標責任書。

▲ 簽署2021年護士長綜合目標責任書

　　責任書依據2021年醫(yī)院護理工作計劃制定，對各護理單元實行目標管理責任制，包括護理管理、質量安全、教學科研三個維度指標，職責明確，獎懲分明，激勵大家“共識、共創(chuàng)、共擔、共享”。

　　高屋建瓴 殷切期望

▲ 項耀鈞院長提出工作要求

　　項耀鈞院長最后發(fā)表了重要講話。項院長以“問題精辟、計劃細致、國際國內標準相結合”對2021年護理工作計劃給予肯定，同時提出了六點工作要求：

　　一、計劃工作，突重點。

　　計劃性工作是常規(guī)工作的延伸，要深謀遠慮，要有重點、有目標、有方案。

　　二、能力建設，需思考。

　　重視能力建設和護理隊伍建設，既要著眼當下、腳踏實地，又要心懷理想抱負、勇于追求。

　　三、基礎護理，不走偏。

　　基礎護理質量是護理工作的重中之重，要循序漸進，把80%—90%的精力投入到做好基礎護理質量上。

　　四、人文教育，要宣揚。

　　要有敬畏生命的人文追求，做護航生命的使者、護理健康的能手、護理價值的傳人;要營造“愛科室如家”的氛圍，關心護理人員成長，工作上多要求、生活上多關心、學習上多幫助，讓她們感受到醫(yī)院的溫暖和關懷。

　　五、標準化管理，要融合。

　　要在結合國際JCI標準、國家等級醫(yī)院標準等國際、國內先進標準的基礎上，融合標準，創(chuàng)新管理，加大培訓，嚴格確保標準落地實施。

　　六、護士節(jié)活動，早謀劃。

　　期待疫情早日結束，共襄節(jié)日盛會。

　　護理隊伍是一支特別不容易、特別能吃苦、更是特別能戰(zhàn)斗和奉獻的隊伍，是腦科醫(yī)院一道亮麗的風景線，項院長希望護理團隊在新的一年里，努力奮進、團結協(xié)作、再接再厲、合力攻關、再創(chuàng)佳績。