3月14日下午，為期兩天的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專場研討會繼續(xù)開展�？偨�(jīng)理兼書記朱敏，院長項耀鈞，副院長潘耀良、周克祥，副總經(jīng)理吳春芳、吳啟航等院領(lǐng)導(dǎo)，以及臨床、醫(yī)技、職能科室負責人全程參會。大家圍繞學(xué)科建設(shè)作精作深、加強團隊建設(shè)、搭建交流平臺、科研機制創(chuàng)新等重點，開展了深入研討。

　　專場研討會四：腦血管病科

　　腦血管病科作為醫(yī)院“258學(xué)科建設(shè)計劃2.0版”重點建設(shè)學(xué)科，匯聚了一批臨床經(jīng)驗豐富的專家、教授，以神經(jīng)介入為核心，緊盯國內(nèi)外前沿技術(shù)，著力打造更為規(guī)范化的疾病診療體系，讓眾多腦血管病患者受益的同時，也獲得了業(yè)界認可和好評。

　　憑借著過硬的醫(yī)療技術(shù)、先進的設(shè)施設(shè)備、合理的空間布局和便捷的就診流程，醫(yī)院被國家衛(wèi)健委腦防委評為“示范防治卒中中心”，并成為長三角卒中專科聯(lián)盟單位、長三角腦血管病�？坡�(lián)盟單位、上海市肺栓塞和深靜脈血栓形成防治聯(lián)盟單位。“腦卒中急救綠色通道”更是獲得了上海市首批“創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)品牌”稱號。

▲ 腦血管病科各科室負責人交流發(fā)言

　　研討會上，醫(yī)院學(xué)術(shù)副院長兼4A病區(qū)主任席剛明教授、5A病區(qū)李振并主任、7B病區(qū)殷昌鳳主任、8B病區(qū)咸其宏主任立足本科室臨床工作和科研工作開展實際情況，用詳實的數(shù)據(jù)和生動的案例，以問題為導(dǎo)向，提出了目前醫(yī)院在腦血管病學(xué)科建設(shè)“發(fā)力點”方面的思考和建議。

　　如何進一步優(yōu)化完善診療流程和多學(xué)科合作機制，創(chuàng)新腦血管病一體化防治診療模式，強化腦血管病介入技術(shù)人才梯隊建設(shè)，以及由醫(yī)院層面搭建平臺，發(fā)揮資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，加強院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流合作，共同開展高質(zhì)量學(xué)術(shù)科研項目和論文發(fā)表等，引發(fā)了熱烈探討。就如何分工協(xié)作、加快落實，大家在會上也達成了初步共識。

　　專場研討會五：神經(jīng)外科

　　神經(jīng)外科是醫(yī)院的重點科室之一�？剖覅R聚一批臨床經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力過硬的專家，培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的護理團隊，同時擁有國內(nèi)先進的神經(jīng)外科重癥監(jiān)護病房。

　　目前，神經(jīng)外科各病區(qū)已初步形成了自己較為鮮明的技術(shù)特色。6A病區(qū)主攻“顯微外科手術(shù)、神經(jīng)介入(血管內(nèi))手術(shù)、功能神經(jīng)外科手術(shù)”，6B病區(qū)主攻“顱腦腫瘤外科和腦復(fù)蘇”。3B病區(qū)憑借醫(yī)院先進的放療設(shè)備(醫(yī)院同時擁有瑞典醫(yī)科達Synergy直線加速器、瑪西普頭部伽瑪?shù)?和成熟的多學(xué)科診療機制，可為腫瘤患者開展規(guī)范化、個體化治療。

▲ 神經(jīng)外科各科室負責人開展“頭腦風(fēng)暴”

　　醫(yī)院神經(jīng)外科學(xué)術(shù)副院長兼6A病區(qū)主任于耀宇、6B病區(qū)潘仁龍主任、神經(jīng)外科重癥監(jiān)護9F病區(qū)趙楓主任、3B病區(qū)胡玉堂主任等結(jié)合科室臨床診療特點，從服務(wù)能力、服務(wù)水平和學(xué)術(shù)能力的提升等方面，闡述了自己對加強學(xué)科建設(shè)的獨到見解。

　　大家還就煙霧病搭橋術(shù)后血流高灌注、動脈瘤破裂術(shù)后次發(fā)性腦血管痙攣發(fā)病機制、多學(xué)科聯(lián)合優(yōu)化“腦復(fù)蘇”腦機接口評估體系等臨床科研方向，交流心得體會，分享前沿資訊動態(tài)。就學(xué)術(shù)課題的切入角度選擇、實驗準備、可能遇到的瓶頸難點等，開展了長時間的“頭腦風(fēng)暴”，碰撞出了不少智慧“火花”。

▲ 條線分管領(lǐng)導(dǎo)主動詢問，耐心回應(yīng)訴求

　　“該項聯(lián)合研究課題需要聯(lián)系哪些院外資源?”，“醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備耗材是否能支撐新技術(shù)的開展，要進行哪些方面的升級更新?”，“科室需要引進怎樣的高質(zhì)量人才來完善科研學(xué)術(shù)‘拼圖’?”醫(yī)院各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和支撐科室、職能科室負責人不僅全程認真聆聽記錄，還主動“跨前一步”，“追問”科室科研建設(shè)的具體需求，詳細介紹醫(yī)院下一步準備實施的支持舉措和激勵約束機制，這讓大家更有信心和決心，全力做好科室學(xué)科建設(shè)工作。

▲ 支撐科室和職能科室負責人發(fā)言

　　研討交流共成長，思維碰撞促提升。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各學(xué)科科室負責人的精心準備下，為期兩天的學(xué)科建設(shè)研討會可謂“干貨滿滿”。項耀鈞院長指出，大力推進學(xué)科建設(shè)，是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是滿足患者就醫(yī)需求的根本所在。各學(xué)科要進一步梳理優(yōu)勢病種、特色技術(shù)，做好學(xué)科建設(shè)整體規(guī)劃，找準落腳點、發(fā)力點，凝心聚力作精作深。“五根手指各有長處，緊緊攥在一起就變成了有力的拳頭，才有機會擊破學(xué)科建設(shè)中的重重困難和挑戰(zhàn)。”項耀鈞院長表示。

▲ 項耀鈞院長講話

　　醫(yī)院總經(jīng)理兼書記朱敏在發(fā)言時指出，醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)方面不遺余力，持續(xù)加大投入力度。雖然取得了一些成績，但對標行業(yè)內(nèi)的標桿仍有不小的差距。對于科室提出的學(xué)科建設(shè)中的人才培養(yǎng)、設(shè)備配置等亟待解決的問題，醫(yī)院會高度重視、認真研究、細化責任，對可行性建議盡快予以落實，為各學(xué)科建設(shè)發(fā)展保駕護航。

▲ 朱敏總經(jīng)理講話

　　朱敏總經(jīng)理要求，各科室要科學(xué)制定學(xué)科發(fā)展目標任務(wù)，認真分析謀劃，拿出切實可行的舉措，促進學(xué)科建設(shè)發(fā)展取得“質(zhì)變”突破。要以“時不我待，只爭朝夕”的干勁，盡快將學(xué)科建設(shè)“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實景圖”，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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