12月4日，上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院中高層管理干部風(fēng)塵仆仆趕到江蘇昆山舉行醫(yī)院機(jī)關(guān)會(huì)議。朱敏書(shū)記、項(xiàng)耀鈞院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)潘耀良、周克祥、郭俊艷，周詠梅;副總吳春芳、副總蘇順吉等共計(jì)28人出席了本次會(huì)議，會(huì)議由副院長(zhǎng)潘耀良主持。本次會(huì)議是繼往開(kāi)來(lái)，明年是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化年，也是新醫(yī)保政策正式施行的新的一年，還有其他需要發(fā)展和創(chuàng)新的一年，面臨新的形勢(shì)下醫(yī)院如何生存與發(fā)展，醫(yī)院中高層管理干部通過(guò)“頭腦風(fēng)暴”，迸發(fā)出智慧與堅(jiān)韌的光芒，照亮著腳踏實(shí)地的步伐和前進(jìn)的道路......

　　▲ 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　首先，由郭俊艷副院長(zhǎng)破冰開(kāi)場(chǎng)。郭副院長(zhǎng)基于今年工作基礎(chǔ)上對(duì)明年的工作提出了10條計(jì)劃，重點(diǎn)在于學(xué)科建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化年等。

　　緊接著，朱細(xì)海對(duì)質(zhì)控辦及質(zhì)量考評(píng)提出了具體的計(jì)劃和建議。

　　財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)樊春霞提出了明年6點(diǎn)工作計(jì)劃，對(duì)明年工作提出重點(diǎn)步驟等。

　　▲ 郭俊艷(右)首先發(fā)言

　　▲ 周克祥(左)發(fā)言

　　周克祥副院長(zhǎng)從醫(yī)院利潤(rùn)率和成本核算上展開(kāi)了討論。并且，在后續(xù)的發(fā)言中，周副院重申到了新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。周副院表示，明年要進(jìn)行規(guī)模上擴(kuò)大，要抓住機(jī)遇以及病房布局上的調(diào)整等。

　　醫(yī)務(wù)科盧強(qiáng)提出抓教育、抓培訓(xùn)到抓制度并細(xì)分了提案。

▲ 醫(yī)院中高層管理干部在“頭腦風(fēng)暴”(部分)

　　醫(yī)保科科長(zhǎng)陳琴湘提出了比較尖銳的問(wèn)題和如何應(yīng)對(duì)等，并希望各科室對(duì)明年施行的新的醫(yī)保政策及細(xì)則要牢記于心、真抓實(shí)干減少差錯(cuò)等。

　　院感科科長(zhǎng)李文英簡(jiǎn)略總結(jié)了今年工作情況并提出了問(wèn)題及建議。

　　護(hù)理部李京納提出了口袋冊(cè)及成本核算等。

　　隨后，周詠梅副院長(zhǎng)提出“管理”上叫管好與理順，人才培養(yǎng)及簽訂崗位責(zé)任書(shū)等，并重點(diǎn)提出了要關(guān)愛(ài)一線護(hù)士的建議。

　　宣傳科吳高雄就專(zhuān)家門(mén)診與特需門(mén)診進(jìn)行了討論。

　　接著，羅佳就門(mén)診部工作提出了15條建議：從院內(nèi)宣傳的多樣化到走出去，到企業(yè)白領(lǐng)中去，到醫(yī)生的個(gè)人運(yùn)營(yíng)方式上，到地鐵口報(bào)站廣播到志愿者入駐等;從門(mén)診簡(jiǎn)化掛號(hào)流程到增加共享充電寶以利病患等，從掌上APP到世界這么大、帶我去看看——學(xué)習(xí)其他醫(yī)院同仁成功經(jīng)驗(yàn)等。

　　信息科科長(zhǎng)高衛(wèi)星對(duì)本部門(mén)明年工作計(jì)劃提出了方案，在降低成本的基礎(chǔ)上，發(fā)展有幫助的軟件配置，聯(lián)合數(shù)據(jù)中心，并對(duì)精細(xì)化管理提出了建議。

　　人力資源部何堅(jiān)偉總監(jiān)提出要學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)管理模式等。人事肖彬進(jìn)行了補(bǔ)充和總結(jié)。

　　總部科科長(zhǎng)陳正松從3點(diǎn)提出了要提高工作效率并加強(qiáng)培訓(xùn)等。

　　▲ 現(xiàn)場(chǎng)暢所欲言、熱烈討論

　　宣傳科朱信良從5個(gè)方面進(jìn)行了探討。從加強(qiáng)正面報(bào)道和及時(shí)報(bào)道上下功夫到社工部的拓展與客服部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等提出了建議和展望，并重點(diǎn)表示由各科室主任親自撰寫(xiě)的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)道的重要性。

　　宣傳科錢(qián)紅霞提出要把宣傳口化被動(dòng)為主動(dòng)，并建立鞏固通訊員制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)道醫(yī)院的新聞動(dòng)態(tài)等。而且，對(duì)外要建立良好的媒體關(guān)系等。

　　宣傳科王暉對(duì)醫(yī)院鞏固品牌傳播渠道、深入世界500強(qiáng)企業(yè)及拓寬商保提出了建議。

　　潘耀良副院長(zhǎng)提出考研、職稱(chēng)評(píng)審及住院總醫(yī)師三點(diǎn)建議。

　　之后，吳春芳副總提到成本管理及宿舍管理等建議。

　　蘇順吉副總對(duì)建立維修中心和庫(kù)房、藥房管理提出了建議與要求。

　　朱敏書(shū)記發(fā)言

　　然后，朱敏書(shū)記從四大方面進(jìn)行了展望：

　　一是針對(duì)學(xué)院派的醫(yī)院發(fā)展制定一個(gè)宏偉的目標(biāo)，如打造出一個(gè)省級(jí)以上重點(diǎn)專(zhuān)科;

　　二是質(zhì)控和醫(yī)保管理應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提出更高的要求;

　　三是在互聯(lián)網(wǎng)上還需上個(gè)新臺(tái)階，如掌上APP等;

　　四是在企劃上要有影響力，每年?duì)幦∮袀�(gè)新亮點(diǎn)等。

　　項(xiàng)耀鈞院長(zhǎng)發(fā)言

　　最后，項(xiàng)耀鈞院長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言，項(xiàng)院長(zhǎng)表示，首先要有奉獻(xiàn)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，引領(lǐng)醫(yī)院正氣浩然。其次，在戰(zhàn)略發(fā)展方向上，要找出我們與先進(jìn)醫(yī)院的差距，具體表現(xiàn)在質(zhì)量上、技術(shù)上，專(zhuān)家隊(duì)伍上的差距，要知道短板在哪里，開(kāi)展多方面的專(zhuān)題討論會(huì)，制定機(jī)制，多溝通多了解情況等;第三要如何轉(zhuǎn)型，與芝加哥大學(xué)醫(yī)學(xué)中心的怎樣合作，258工程如何推進(jìn)等。明年如何加強(qiáng)科主任制，以什么為抓手等。明年醫(yī)院從活力上到結(jié)構(gòu)上和利潤(rùn)上來(lái)看使醫(yī)院向成熟型醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化。

　　會(huì)議整整進(jìn)行了五個(gè)半小時(shí)的交流和熱烈討論，各職能部門(mén)主管踴躍發(fā)言，有批評(píng)有建議，朱敏書(shū)記、項(xiàng)耀鈞院長(zhǎng)等也時(shí)不時(shí)地發(fā)表看法和聽(tīng)取建議，會(huì)場(chǎng)氣氛活躍，可謂頭腦風(fēng)暴，時(shí)不時(shí)爆發(fā)出熱烈掌聲。

　　上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院年終機(jī)關(guān)會(huì)議在晚上7:30圓滿結(jié)束。